领导力发展

“优秀的组织之所以优秀，首先，带领员工的领导者需要具备清晰的愿景，然后，他们才能帮助每位员工发挥最大的潜能。领导与管理是需要共同发挥作用的，但在运用时却需要不同的技巧。”

我们携手领导者统一愿景、聚焦目标、倡导团队合作并在组织层面推动变革。

 

产品与服务

1. 战略/团队共识

Navigator启·航—战略共识工作坊

通过ILS战略专家与组织最高领导者的共同引导和主持，运用ILS独家结构化模型和工具有效引导，支持组织高层领导团队对变革和创新的方向、愿景、目标、实现路径、自身角色达成高度共识，启动一场真正的、可期待持续成功的变革。

 

团队一致性工作坊

ILS 采用一种完善、系统的团队发展方法，设计体验式团队学习干预。帮助团队朝着战略愿景方向做出统一和努力；激励团队成员为更大的组织目标做出贡献并获得他们的承诺；为更出色的协作力营造开放、相互信赖的环境；评估实践情况和庆祝团队成功。

这些充满力量的体验最终打造出一支强大的团队，并在实现绩效的同时不断成长、相互扶持、共同发展，同时帮助团队不断扩大规模。

 

2. 关键人才发展项目

ILS擅长打造定制化的各层级人才发展项目。因为“人”是一个组织的最宝贵资产，而未来组织的关键成功要素之一，就是员工的持续自我突破与潜力释放，从而支持组织在诸强林立，复杂多变的市场竞争中，占据先机。人的成长与组织的成长相互交织，最终成就一个卓越的组织。

*后备人才发展项目

*高潜人才发展项目

*新经理训练营

*中层管理者发展项目

*高层领导力发展项目

*团队发展项目

***具体项目执行和介绍欢迎致电或留言咨询我们的顾问

 

3. 领导力/管理能力提升

绩效领导力模型——PLM

我们的绩效领导力模型提供了一整套提升领导力的方法，其中包括了成为一名成功领导者必须具备的能力。它涵盖了所有领导层级，包括高潜力领导者  培养者培养对象、团队领导、部门领导，直至制定战略目标的高层管理者。

 

行动学习

行动学习项目是关于团队合作、创新和解决方案导向的。行动学习的主要意图是通过在做中学，深化学习，加速成长。真实的业务挑战和来自高层领导的指导可以让学习者从他们最初的视角和舒适区中拉伸和快速成长。

 

《 10x0.5®管理者实用技能》

0.5天是学习一个管理技能的精益时间。我们在和客户的工作中发现，半天的学习信息量适中，相比时间更长的培训，更容易消化、掌握、利于记忆，也更容易被运用到工作中。所有10X0.5®课程都出自严谨的国际版权课程，经过科学系统的设计，以研究为基础，贯彻成年人学习的原则方法，保证 0.5 天的课程有好的效果。

 

领导效能

优秀的组织之所以优秀，首先，带领员工的领导者需要具备清晰的愿景，然后，他们才能帮助每位员工发挥最大的潜能。领导与管理是需要共同发挥作用的，但在运用时却需要不同的技巧。

虽然小的组织在制定领导力发展规划上经常没有足够的时间、资源或需求，但是当组织成长起来后，培养新领导者的重要性将随之提高，所以此时建立切实的领导力发展策略的重要性也会同样存在。

 

团队教练/一对一高管教练

团队教练价值

• 激发团队内在驱动及工作能量

• 提高团队凝聚力

• 帮助企业管理者向“领导者”蜕变

高管教练工作如何满足个人的需求

• 唤醒自我觉察

• 聚焦目标愿景

• 工作生活平衡

• 厘清职业方向

高管教练工作如何满足组织的需求

• 保持忠诚

• 承诺承担个人责任

• 有助于继任计划

• 提升绩效结果

***欢迎致电或留言咨询我们的顾问了解更多