Our Profile

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Since its establishment in 1999, ILS played a very active role in promoting employee behavior change better, help our customers to get their team performance expectations. We are always helping to manage and improve the skills, knowledge and performance of our employees. We serve businesses in more than 20 countries, including Singapore, China, Vietnam, Malaysia, Indonesia, India and the United states.

ILS using diagnostic tools and methods of proprietary, soft skills on enterprise performance, leadership effectiveness, team work and excellent services in four areas of intensive pulse, formation of targeted, customized training solutions. According to adult learning psychology as the basis, through the design of teaching plan of science and rigorous, in training effective for enterprises to improve performance and construction of culture lead to the required behavior, through customized tracking supervision system so that the new behavior can be cured.

If you don't smell it, if you smell it, if you don't see it, if you see it, if you don't see it, if you know it, you will not know it. As for learning, doing is the end." Xunzi "Confucian effect" clearly pointed out that learning only to the implementation of the practice level is the termination of the study. ILS to create employee behavior oriented, to provide the most complete and most efficient performance improvement project.

In addition, ILS was also the Senior Human Resources Practitioners Association in sales / logistics and financial services identified as Singapore 10 human resources training center and training center.

Our Vision

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Value of ILSER：

• Integrity
• Learning Agility
• Synergy
• Excellence
• Results

Our  VI

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Our Logo

Our Solgan

Our Certificates

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ISO 9001

ISO 9001:2008

WSQ

我们的理念

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ILS 通过对企业员工个人行为的塑造，实现企业团队绩效提升和文化建设的目标。

员工是组成企业的最小单位。ILS相信员工的个人行为将直接影响到整个企业团队的效益和文化，而企业团队行为的一致性是建设企业文化的核心组成部分。

ILS意识到员工个人行为在促进企业成长方面的重要性。而且，认可共同的目标和工作流程的团队往往能取得更高的成就。我们在培养和发展个人职业能力的同时，还帮助他们采纳团队意见，拥护团队精神。

我们的团队

管理团队

作为培训解决方案提供商，团队是我们最大的资产。ILS团队成员有着高度的工作热忱，乐于帮助企业实现他们的既定目标，并超越他们的期望。

 

朱卿漪 (Jessica Choo)

卿漪是ILS的创始人和首席执行官（CEO）。近二十年的专职顾问经历使她拥有丰富的人力资源开发、市场营销管理、信息管理、客户关系管理等领域的工作经验。

她还是一名业务顾问时，就已在各地区组织并帮助他们提高人力资源绩效和员工生产力。这些机构包括花旗银行（新加坡、马来西亚和台湾）、北美保险（亚洲、北美洲）、柯达（亚洲、北美洲、南美洲和欧洲）、英国劳氏、摩托罗拉、希捷科技公司、胜科、新加坡航空公司、新加坡机场终站服务和沃尔沃汽车（亚洲）等。

在超过十年的时间里，卿漪都担任摩托罗拉大学的人力资源开发（HRD）的顾问和主要负责人。她帮助摩托罗拉大学（包括北美和南亚办事处）设计和开发    领导、管理、沟通、客户服务、解决问题、团队和组织效率等方面的各种绩效改进方案。作为摩托罗拉企业内部“使顾客完全满意”这一文化变革计划的一部分，她通过多种渠道进行信息宣传、产生效果，并为企业创造收益。

卿漪在协助企业落实、确保培训效果和岗位培训应用性能的改善解决方案上有着丰富的经验。

作为一位高级的绩效改进顾问，卿漪培训过覆盖16个国家包括12000多名管理人员。她还应邀帮助改善中国一流大学的教授和讲师的讲授技巧。如北京物资学院、北京理工大学、北京大学、北京航空航天大学（北航）、北京科技大学、华北理工大学、人民大学、天津大学和清华大学等。

 

孙湄青 (Stella Sun)

湄青是ILS CHINA的执行董事及合伙人。同时，湄青也是ILS CHINA的资深企业绩效咨询顾问和学习解决方案设计者。目前主要负责公司的全局运作与战略规划，同时负责全国业务开发与合作伙伴关系管理。

孙女士拥有在培训和咨询行业18年的丰富经验和知识体系，是企业绩效改进咨询领域专家和战略性变革项目的总设计师，对于企业业务提升和绩效的关键促进因素有极强的敏锐度和判断力，她所设计和执行的咨询项目无一例外的切实为企业增效，并使企业获得可持续发展和高凝聚力。作为一位专业的和有影响力的领导者，孙女士已经带领她的团队成功

为众多世界五百强公司实施了一系列全面人才培养和绩效提升方案。

 

甘再明 (Gus Gan)

甘再明先生ILS中国的首席顾问。ILS是一个屡获殊荣的咨询公司，它致力于帮助以人为本的组织不断优化并实现组织更大的成功。

甘再明先生在培训行业拥有15年以上的经验，在培训管理，人才发展，领导力发展，团队建设，变革管理等方面拥有非常丰富的经验。他擅长组织诊断，学习发展体系建设，领导力发展项目，团队增效，绩效改善等项目的设计与执行。

甘再明先生拥有在多种类型企业工作的丰富经验，他熟悉不同类型的企业的做事风格，能精准把握握客户需求。作为一名有经验的学习发展专业人士，他为其服务过的企业以及客户在领导力发展、团队建设，绩效提升方面提供了令人满意的结果，赢得了内外部客户的一致好评。

咨询顾问

 

魏立风（Lee Wei）

魏立风先生是ILS中国的资深讲师。ILS是一个屡获殊荣的咨询公司，它致力于帮助以人为本的组织不断优化并实现组织更大的成功。

魏立风先生是一位有着丰富企业背景和各领域管理经验的培训师。致力于根据客户端的具体需求，提供差异化的专业培训及咨询支持。多年的企业工作经历积累了丰富的项目管理、服务管理、销售管理、客户与供应商管理、团队建设、问题解决与决策、个人发展等方面的实践经验。同时多年的企业内部培训经验使他能够准确地把握个人及企业的发展规律，切实体现培训价值。

魏立风先生具有极强的个人感染力和个人魅力，善于从学员的实际情况出发，运用自身丰富的实践经验以及专业知识，对学员进行引导式教学。授课风格风趣幽默，由浅入深，善于营造轻松投入、畅所欲言的学习氛围。出色的沟通和表达能力保障了学员对于课程内容的有效接受。同时，在课程实施过程中善于观察，能够及时发现并解决学员中隐藏的问题。

 

吴文（Wendy Wu）

吴文女士是ILS中国的首席培训与咨询顾问。ILS是一家屡获殊荣的绩效咨询与培训公司，它致力于帮助以人为本的组织 不断优化并实现组织更大的成功。

在超过25年的职业生涯中，吴女士为多家跨国企业，包括3家世界500强企业工作过。从一线销售开始逐步成长成为中国区销售总监、销售副总裁，大中华区销售总监，到中国区总经理，她坚信人的潜力是可以挖掘和发展的，挑战是学习的开始。

在成长过程中，她跨越了多个行业，在顶尖服装、鞋业、运动、直销和旅游行业，承担盈亏职责超过10年，并一直完成目标，拥有涵盖零售服务与电子商务的丰富实务工作经验。学习和不断挑战舒适区是她最大的特点。她服务过的企业包括威富服饰的Lee品牌、耐克、强生视力健、玫琳凯、卡洛驰和地中海俱乐部等。

EMBA，以优秀学员毕业于上海交通大学安泰管理学院。

个人专长/突出业绩：成长型思维、咨询方向聚焦于业绩改进、文化建设、领导力，销售策略制定和跨部门协作与沟通。

讲师对成长型思维的寄语（理解、体会或期望等等）

吴文女士不仅有傲人的职场成就，更在其多年的领导生涯和业务管理者角色中，产生了强烈的助人成长的动力。并凭借自身基于成长型思维的人生态度，不断学习与实践，致力于通过成长型思维的培养与企业业务实践的结合，帮助人们不断释放未来潜能，突破成长局限，并带来企业的成长与成功。

Our Partners

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Growth Mindset Institute

UMU互动学习平台  https://www.umu.cn/

思齐圈  http://www.siqiquan.org

Careers

培训销售客户经理 

职责描述：

负责公司国际版权课程在江浙沪地区大型企业的推广和销售工作；

负责与企业端培训与学习发展人员的日常沟通与合作；

负责课程实施的前中后技术支持和执行质量管理工作。

任职要求：

1. 对结果和成就感的追求；
2. 对学习和新事物的热情和热爱；
3. 对高行动力和高效率有追求；
4. 擅长人际交往和关系管理；
5. 良好的文字能力和电脑操作能力；
6. 较高的英语口语能力。

 

 

绩效咨询顾问

职责描述：  

负责与企业高级管理人员，人力资源部高层和业务高层沟通，诊断企业绩效改进领域，沟通解决方案；

确立解决方案的实施范围和实施规划；

管理绩效改进项目进程及顾问团队，确保解决方案顺利实施，为客户带来商业价值。

任职要求：

1. 有与大型企业和机构进行项目合作的经验（不限于管理咨询领域）；
2. 对工作的成就感和价值感有追求；
3. 对不断的学习和精进有追求；
4. 擅长销售工作和影响他人；
5. 严密的逻辑思维和思考能力；
6. 丰富的项目管理经验。